【背景资料】 某市进行市政工程招标,招标范围限定为本省大型国有企业。甲公司为了中标,联合当地一家施工企业进行投标,并成立了两个投标文件编制小组,一个小组负责商务标编制,一个小组负责技术标编制。 在投标的过程中,由于时间紧张,商务标编写组重点

admin2021-05-31  21

问题 【背景资料】
    某市进行市政工程招标,招标范围限定为本省大型国有企业。甲公司为了中标,联合当地一家施工企业进行投标,并成立了两个投标文件编制小组,一个小组负责商务标编制,一个小组负责技术标编制。
    在投标的过程中,由于时间紧张,商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,直接采用招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价;招标文件中的措施费项目只给了项目,没有工程数量,甲公司凭借以往的投标经验进行报价。
    招标文件要求本工程工期为180d,技术标编制小组编制了施工组织设计,对进度安排采用网络计划图来表示,如下图所示(单位:d)。

    最终形成的技术标包括:
    (1)工程概况及编制说明;
    (2)项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划;
    (3)施工部署、进度计划和施工方法选择;
    (4)各种资源需求计划;
    (5)关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
【问题】
商务标编制存在不妥当之处,请予以改正。

选项

答案(1)不妥当之处:只对原材料、人工费进行了询价。 改正:还应对机械设备的租赁价、分部分项工程的分包价等进行询价。 (2)不妥当之处:按照招标文件给定的分部分项工程量清单进行投标报价。 改正:应该根据招标文件中提供的相关说明和图纸,重新校对工程量,根据核对的工程量确定报价。 (3)不妥当之处:措施费项目按照以往的投标经验进行报价。 改正:应该根据企业自身特点和工程实际情况,结合施工组织设计对招标人所列的措施项目做适当增减。

解析
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