张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经

admin2013-05-31 36

问题张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭、唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。根据上述材料，回答下列问题。
要想改善公司的现状，张先生可以( )。

选项 A、降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作
B、从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权
C、招募新员工
D、给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

答案A,B,D

解析首先要明确，张先生目前的问题在于对工作任务完成情况不够关注，反而过于关注员工关系的维持。如果要改善这种现状，就应从对应处人手，提高对于工作任务的关注度。选项AD表达的就是这层意思。同时，如果张先生能下放一部分权力，利用项目经理加强对员工工作完成情况的监督与控制，也能在一定程度上缓解目前公司存在的问题。

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