乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚

admin2019-04-02 20

问题乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌人市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造行业开始进入( )。

选项 A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

答案D

解析产品生命周期中衰退期的特征如下：

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公司战略与风险管理

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波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的基本参数。

市场风险、政治风险、操作风险、项目风险等属于()一大类的风险。

战略决策的特点包括()。

波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和()是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的基本参数。

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甲公司为某国一家灯具企业，经营一直保持稳健，现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑，决定对现有债务进行重组，以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式有()。

下列关于统计分析报告的说法中不正确的有()。

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Beingignorantofthelawisno______ofbreakingthelaw.