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甲公司是国内一家集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司，其下设丙、丁两个利润中心，2015年度相关财务资料如下所示： 资料一 丙利润中心营业收入为450万元，变动成本总额为165万元，利润中心经理可控的固定成本为50万元，该经理不可控的固

admin2016-12-09  17
问题 甲公司是国内一家集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司，其下设丙、丁两个利润中心，2015年度相关财务资料如下所示：
    资料一
    丙利润中心营业收入为450万元，变动成本总额为165万元，利润中心经理可控的固定成本为50万元，该经理不可控的固定成本为65万元。
    资料二
    丁利润中心可控贡献毛益为420万元，经理不可控固定成本为120万元，该利润中心分摊的总部管理费用为175万元。
    资料三
乙公司是上海一家历史悠久、知名度较高的大众化妆品公司，为进一步降低市场竞争压力，甲公司决定开始筹备并购乙公司。甲公司对乙公司的尽职调查显示：乙公司近年来盈利能力连续下滑，预计2015年可实现净利润为1900万元(含预计可获得的一次性政府补贴400万元)，可比企业预计市盈率为20倍。
要求：
根据资料三，运用可比企业分析法计算乙公司的价值。
选项
答案乙公司的价值=(1900－400)×20=30000(万元)。
解析 本题考核“可比企业分析法”知识点。市盈率=公司价值／净利润，出于估值目的，一般把不会再度发生的非经常性项目排除在外，所以应该将可获得的一次性政府补贴扣除，乙公司经常性项目获得的净利润乘以可比企业市盈率就可以得出公司价值。
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