淘金“黑色地带”——东大物流管理的做法和启示 山东东大化工集团主导产品的生产能力和原材料用量,近两年翻了一番,但原材料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增,反而大幅度下降。这一切得益于四个字——物流管理。他们在被管理学家称为“黑色地带”的采购、仓储、

admin2009-08-27  45

问题 淘金“黑色地带”——东大物流管理的做法和启示
   山东东大化工集团主导产品的生产能力和原材料用量,近两年翻了一番,但原材料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增,反而大幅度下降。这一切得益于四个字——物流管理。他们在被管理学家称为“黑色地带”的采购、仓储、运输等非生产环节,创出了不凡业绩。
   1.缺口由运输撕开,思路洞开源于车辆拍卖
   前身为张店化工厂的东大集团,建厂40年来,原材料运输一直由公司车队承担。车队26名员工,18辆大货车,附加一个修理厂,运转费用不菲,效率却不高。驾驶员上班拖拖拉拉,

选项

答案

解析
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