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  3. 淘金“黑色地带”——东大物流管理的做法和启示 山东东大化工集团主导产品的生产能力和原材料用量，近两年翻了一番，但原材料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增，反而大幅度下降。这一切得益于四个字——物流管理。他们在被管理学家称为“黑色地带”的采购、仓储、

淘金“黑色地带”——东大物流管理的做法和启示 山东东大化工集团主导产品的生产能力和原材料用量，近两年翻了一番，但原材料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增，反而大幅度下降。这一切得益于四个字——物流管理。他们在被管理学家称为“黑色地带”的采购、仓储、

admin2009-08-27  48
问题 淘金“黑色地带”——东大物流管理的做法和启示
   山东东大化工集团主导产品的生产能力和原材料用量，近两年翻了一番，但原材料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没增，反而大幅度下降。这一切得益于四个字——物流管理。他们在被管理学家称为“黑色地带”的采购、仓储、运输等非生产环节，创出了不凡业绩。
   1．缺口由运输撕开，思路洞开源于车辆拍卖
   前身为张店化工厂的东大集团，建厂40年来，原材料运输一直由公司车队承担。车队26名员工，18辆大货车，附加一个修理厂，运转费用不菲，效率却不高。驾驶员上班拖拖拉拉，
选项
答案略
解析
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