2. 工程
  3. 某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装

某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装

admin2009-05-19  52
问题 某业主建设一条自动化生产线，经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理，业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标，业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务，安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后，该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。
   (1)设备监理单位为满足业主要求，由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。
   (2)结合工程实际，设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。
[问题]
1．设备监理规划的编制是否妥当?为什么?
2．简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。
3．项目风险的因素有哪些?
4．风险识别的特点包括哪些内容?风险识别的方法有哪些?
选项
答案1．设备监理规划应由总监理工程师组织编写、签发，而试题所给的背景材料是由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送，应进行修改。 2．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控五个过程。 风险管理对策包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。 3．一般项目风险的风险因素主要有两类：一类是物质风险因素，俗称硬件风险因素；另一类是人为风险因素，人为风险因素是指与人们的心理和行为有关的—一种无形因素，与项目相关的人员的素质有关，项目相关者的素质越高，风险越小。在项目执行过程的不同阶段，风险因素会发生变化，因而项目风险也随之变化。 4．风险识别的特点是：个别性、主观性、复杂性、不确定性。风险识别的方法包括：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。
解析
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