请简要分析项目进度拖后的可能原因。请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。针对本试题说明中所述项目，说明采用多长的滚动周期比较恰当。

admin2010-04-08 24

问题请简要分析项目进度拖后的可能原因。
请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。针对本试题说明中所述项目，说明采用多长的滚动周期比较恰当。

选项

答案1．“滚动波浪式计划”方法的特点是近期的工作计划得较细，远期的工作计划得较粗。 2．根据项目的规模、复杂度以及项目生命周期的长短来确定滚动波浪式计划中的滚动周期。 3．滚动周期：1～2周之间的时间周期都正确。

解析要求考生熟悉“滚动波浪式计划”方法的特点、确定滚动周期的依据以及恰当的滚动周期。考生应当理解“滚动波浪式计划”基本概念并能灵活运用。
依据《系统集成项目管理工程师教程》的第8章“项目进度管理”中的相关内容，滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式，即近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工作分解结构组成部分的工作，在工作分解结构较高层规划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划。
项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念，这三个概念分别是检查点 (Checkpoint)、里程碑(Milestone)和基线(Baseline)，它们一起描述了在什么时候对项目进行什么样控制。其中的检查点是指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。可将检查点看作是一个固定间隔的“采样”时间点，而时间间隔根据项目周期长短不同而不同，频度过小会失去意义，频度过大会增加管理成本。常见的间隔是每周一次，项目经理需要召开周例会并上交周报。

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某风险投资公司拥有的总资金数为25，分期为项目P1、P2、P3、P4投资，各项目投资情况见下表。公司的可用资金数为(1)。若P1和P3分别申请资金数1和2，则公司资金管理处(2)。(1)

在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划的过程需要与编制()的过程紧密关联。

配置项的状态可分为草稿、()、修改三种，下图体现了配置项的状态变化。

在软件开发的V模型中，应该在()阶段制订单元测试计划。

()不属于入侵检测技术。

项目组合管理实施的主要过程不包括()。

关于合同违约索赔的描述，不正确的是()。

在精馏过程中，回流的作用是()。

如果在WindowsXP的资源管理器底部没有状态栏，那么增加状态栏的操作是__________。()

急性白血病引起出血的主要原因是

对预防医学的认识．错误的是

假定供给不变，需求的减少将引起均衡价格的下降和均衡交易量的增加。()

B企业经批准无偿调入一台机器，调出单位的账面原价为20000元，已提折旧3000元，机器的重置完全价值为25000元，调入过程中发生的运杂费为1000元，该机器的入账价值应是()元。

下列不属于中国证券投资基金业协会会长办公会行使的职权的是()。

下列有关利用以前审计获取的有关控制运行有效性审计证据的说法中，错误的有()。

编写如下程序：PrivateSubCommandl_Click()DimxAsInteger,yAsIntegerx=InputBox(”输入第一个数”)：y=InputBox(”输入第二个数”)

A、Thedoorwillopenwithjustatouchofthefinger.B、Therefrigeratorcanfigureouthowmuchmilktobuy.C、Therobotcando

请简要分析项目进度拖后的可能原因。 请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。针对本试题说明中所述项目，说明采用多长的滚动周期比较恰当。

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某风险投资公司拥有的总资金数为25，分期为项目P1、P2、P3、P4投资，各项目投资情况见下表。公司的可用资金数为(1)。若P1和P3分别申请资金数1和2，则公司资金管理处(2)。(1)

在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划的过程需要与编制()的过程紧密关联。

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在软件开发的V模型中，应该在()阶段制订单元测试计划。

()不属于入侵检测技术。

项目组合管理实施的主要过程不包括()。

关于合同违约索赔的描述，不正确的是()。

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对预防医学的认识．错误的是

假定供给不变，需求的减少将引起均衡价格的下降和均衡交易量的增加。()

B企业经批准无偿调入一台机器，调出单位的账面原价为20000元，已提折旧3000元，机器的重置完全价值为25000元，调入过程中发生的运杂费为1000元，该机器的入账价值应是()元。

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