【背景资料】 某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在以下情况: 情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进

admin2013-08-27  22

问题 【背景资料】
    某公司承包了一市政工程,总工期为8个月,施工3个月后,建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此,建设单位对施工单位进行了系统的检查,发现该项目部存在以下情况:
    情况一:项目部按进度目标编制了进度计划,进度计划中只有年进度分目标,进度计划只有横道图进度计划。
    情况二:项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
    情况三:进度会议只不定期召开了两次。
    情况四:分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
    情况五:项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况二说明项目部在进度控制上存在什么问题?情况三是否妥当?说明理由。

选项

答案情况二说明项目部没有专人负责进度控制工作。说明项目经理没有真正重视进度工作,没有把进度控制工作真正落实。情况三不妥当。理由:本项目的进度会议不定期召开。没有进行会议的组织设计,是不能满足进度控制要求的。

解析
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