日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,他们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。 有趣的是,当研究小组在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群

admin2016-06-17  34

问题 日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,他们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。
有趣的是,当研究小组在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。
原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”—懒于杂务,才能勤于动脑。
相对而言,在蚁群中,“懒蚂蚁”更重要;同样在企业中,能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人更重要。请以《懒蚂蚁的社会启示》为题,写一篇不少于800字的作文。

选项

答案 懒蚂蚁的社会启示 中国人自古就有“一室之不治,何家国天下之为”的劝诫之言,而在日本北海道大学进化生物研究小组的实验室里,黑蚂蚁的行动对这句千年古谚发起了挑战。当危机来临之时,大批勤劳忙碌的蚂蚁顿时乱了阵脚,而小部分平日里慵懒悠闲的蚂蚁却带领着族群开拓了新道路。这些蚂蚁看似闲散无为,却正是整个队伍的主心骨、决策者,它们的价值体现于更高层次的谋略、决策,而非具体的勤务之琐。“懒蚂蚁”并非真懒,而是以肢体之不勤达到更高层次的脑力创造。 “成大事者不拘小节”,胸怀大志者,志存高远,心游万仞。一个人的时间和精力是有限的,欲成大事,必先把握大局,确定方向;必先心无旁骛,才能专心致志。若将精力和时间过度的投放于非原则的琐事之上,则会牵绊、限制整个人的发展方向和高度。纵观古今中外,这样胸怀大志而不拘于琐事的人比比皆是:古有裸身赤脚居住在草窝破桶中,却发展了犬儒哲学、荫泽万世的古希腊哲学家第欧根尼;今有不扫简居,不修边幅、天天以短裤拖鞋示人的马克.克伯格,其创始的Facebook社交网站已席卷全球,改变了一代人的交友模式;中国有走路看书入了迷以致撞到电线杆的数学家陈景润;外国有不饰仪表,从梯子上摔下来却思考物体为何笔直下落的伟大科学家爱因斯坦。正是因为他们有更高远的人生境界,承担着更高的人生使命,故而疏于料理杂事,以“会当凌绝顶,一览众山小”的气魄推动着人类发展的进程。 此外,对企业的发展来说,“有所不为”具有重要意义。德力西集团总裁胡成中曾指出,企业决策者“要从繁琐的管理事务中脱身出来,从全局的角度为企业把脉”。故领导者不必事事躬亲,而应以一个“帅才”的气度,规划方针路线,引领企业员工各司其职,人尽其用。“懒蚂蚁效应”对企业运营理念及管理模式亦具有重要的参考和借鉴意义。以电子产品界的奇葩—苹果公司为例,其始终以创造世界最顶级的电子产品为开发运营理念,专注于高领域产品的开发,针对中产阶级的消费群体,而非盲目追求大众消费市场而开发种类繁多、层次不一的大众产品,颇有些姜太公钓鱼的风范。 在以科技和知识为生产力的当今社会,“懒蚂蚁效应”对我们个人、企业、社会以至国家都具有深远的意义。人各有其社会职责,不同的社会分工应有不同的评价体系和衡量准则,对有领导才能和把握大局能力的人才,要给予其宽松优越的工作环境,使其充分发挥其才能,从而领导团队在正确的道路上不断开拓前进。

解析
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