就人力资源管理来说,运营经理要关心的事项有哪些?

admin2023-01-11  27

问题 就人力资源管理来说,运营经理要关心的事项有哪些?

选项

答案运营经理主要关心职位设计、报酬和培训,相应地,所面临的最主要的人力资源事项有: (1)职位设计:包括工作测定;方法研究;生产率;要求的技能与柔性;物理工作环境;社会工作环境;团队工作;系统设计;激励;监督;安全性。 (2)薪酬体系与结构:包括员工资格;按结果付酬;报酬制度,如股票、津贴和资格报酬;职位评价;绩效评估;奖金制度。 (3)教育和培训:包括在职培训;其他培训;多元化技能;教育(内部的与外部的);发展;建立学习型组织。 (4)通用人事问题:包括招聘;调动;职位说明;晋升;裁员;福利;人力规划。 (5)劳资关系:包括薪酬及工作条件的谈判;工会;行业工会。

解析
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