2. 工程
  3. 背景 某工程项目的合同工期为38周，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见下表，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。 在第13天，施工单位书面通知现场工程师、业主，由于工作需要，现

背景 某工程项目的合同工期为38周，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见下表，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。 在第13天，施工单位书面通知现场工程师、业主，由于工作需要，现

admin2014-02-17  17
问题 背景
    某工程项目的合同工期为38周，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及增加的赶工费见下表，其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
在第13天，施工单位书面通知现场工程师、业主，由于工作需要，现任项目经理需在第18天工作施工完后离任，到新的岗位，并书面提交了新的项目经理相关情况。施工单位做法是否妥当?为什么?
选项
答案施工单位的做法是不正确的，施工单位更换项目经理应至少提前7天，以书面形式通知发包人。
解析 主要考查项目经理更换相关知识点。施工单位更换项目经理应至少提前7天，以书面形式通知发包人。所以施工单位的做法是不正确的。
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