2. 公务员
  3. 飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。这_一位候选人都是在本公司工作多年。经验丰富并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职。但

飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。这_一位候选人都是在本公司工作多年。经验丰富并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职。但

admin2015-06-09  43
问题 飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。这_一位候选人都是在本公司工作多年。经验丰富并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职。但三个人的领导风格有所不同。
    A．赵强。赵强对他本部门的产出量非常满意。他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行。当遇到小问题时，赵强喜欢放手交给下属去处理。当问题严重时，他则委派得力的下属去
选项
答案此题为无领导小组讨论面试中的资源争夺型问题。其实从这三位候选人中选谁做总经理都是可以的，因为题目中谈到“这三位候选人都是在本公司工作多年，经验丰富并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就业务而言，三个人都很称职”，可见三个人都符合总经理的任职要求，只不过三个人的领导风格有所不同。如何迅速做出取舍，聪明的做法应该从企业的客观情况来作出判断。题目中谈到这家企业是一家中等规模的汽车配件生产集团．可见企业定位是生产性的企业，流水线作业、精密性要求较高，所以选择赵强做总经理更为合适。因为赵强“总是强调对生产过程和质量控制的必要性．坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行”．而尊重员工、做重要工作等领导风格同样也很重要，但这些领导风格对于任何一家企业都重要，正因为如此，缺乏针对性。
解析
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