某无线电厂是国有大型企业,历史悠久,品牌认同很高,生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠,外观时尚,功能齐全,维修服务便捷,这些特点获得了消费者的认同。其产品在国内市场上有很高的市场占有率。但是,今年来,国内市场逐渐饱和,为了企业的进一步发展,经董事会决定,

admin2013-10-22  30

问题 某无线电厂是国有大型企业,历史悠久,品牌认同很高,生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠,外观时尚,功能齐全,维修服务便捷,这些特点获得了消费者的认同。其产品在国内市场上有很高的市场占有率。但是,今年来,国内市场逐渐饱和,为了企业的进一步发展,经董事会决定,该厂聘请了世界知名的管理咨询公司,对该企业进行诊断和收集研究国内外同类企业的据资料,并作了以下决策:(1)进军国际市场。近年来,国际市场不断扩大,竞争激烈,该厂可以充分发挥我国劳动力成本低的优势,大力开拓国际市场。(2)引进国外先进技术,同时根据中国国情,进一步开发新型产品。在进军国际市场时,鉴于国外消费者对本地经销商较为信任,同时本地经销商熟悉市场状况,该厂同国外许多知名分销商签订了销售协议,通过其网络销售产品,顺利实现了进军国际市场的计划。同时,该厂开发出了新型数字电视。新产品投入市场后,消费者反响不错,销量不断增加。该厂在市场上的地位进一步提高。

选项 A、集团化
B、相关多元化
C、多核心
D、差异化

答案B,D

解析
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