背景资料: 某新建铁路特大桥,桥址地处农田,主跨跨越高速公路。桥跨为(10×32.7+48+30+48+12×32.7)m,共25跨。工程地质为淤泥、黏土、细砂、中砂、风化岩层。地面高程为35m,地下水位高程为31m。全桥设计为钻孔桩基础,0~9、

admin2019-08-08  52

问题 背景资料:
    某新建铁路特大桥,桥址地处农田,主跨跨越高速公路。桥跨为(10×32.7+48+30+48+12×32.7)m,共25跨。工程地质为淤泥、黏土、细砂、中砂、风化岩层。地面高程为35m,地下水位高程为31m。全桥设计为钻孔桩基础,0~9、14~25墩台设计桩径为lm,桩长15~20m,承台平面尺寸为11.6m×8.6m,厚度为2m;10、11、12、l3墩台设计桩径为1.5m,桩长为60m,承台平面尺寸为34.6m X 13.8m,厚度为4m。
    项目部采取劳务分包方式组织桥下部工程施工,并与劳务队签订了合同。合同约定:项目部负责混凝土、钢筋的供应;劳务队负责机械、设备和其他材料的提供,以及现场技术管理和质量管理工作,同时承担工程质量责任和因质量问题造成的一切损失。
    在施工过程中,由于工期紧张、设备不足,劳务队将0~6、20~25墩台桩基改为人工挖孔桩,11墩承台采用一次性浇筑施工。桩基检测结果显示,所有桩基基底标高满足设计要求,其中2根桩被判定为Ⅲ类桩,另2根桩桩顶标高低于设计高程lm。在承台拆模后发现裂纹。
    为查明上述质量问题原因,监理、项目部共同对存在问题的桩基和承台的施工内业资料进行了检查,发现仅有设计图纸和劳务队填写及签字的质检资料。
    问题:
指出施工单位在质量管理方面存在的不妥之处。

选项

答案(1)不妥之处一:劳务队负责现场技术管理和质量管理工作。 (2)不妥之处二:施工单位缺乏完备的质量管理体系,没有编制项目质量计划。 (3)不妥之处三:施工质量控制程序不到位,未对桥涵工程采用的主要材料、构配件和设备的外观、规格、型号和质量证明文件进行验收。 (4)不妥之处四:每道工序完成之后,施工单位未对其进行检验,而且没有形成记录。 (5)不妥之处五:工序间未进行交接检验。

解析
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