某企业内E投资中心是—制造厂—该中心每年需要向其他企业外购甲零件100万只,甲零件原价每只60元,因大量采购而享有5%的价格折扣。最近该公司收购了一家专门生产甲零件的企业,作为本企业的F投资中心,每年可生产甲零件300万只.除可满足E投资中心生产需要以外,

admin2012-11-14  10

问题 某企业内E投资中心是—制造厂—该中心每年需要向其他企业外购甲零件100万只,甲零件原价每只60元,因大量采购而享有5%的价格折扣。最近该公司收购了一家专门生产甲零件的企业,作为本企业的F投资中心,每年可生产甲零件300万只.除可满足E投资中心生产需要以外,还可向市场销售。F投资中心生产甲零件的单位成本情况是:直接材料费20元,直接人工费15元,变动性制造费用10元,按300万只分摊的固定费用5元,合计为50元。企业在研究制定E、F投资中心有关甲零件的内部转移价格,已拟出60元、57元、54元、50元和45元五种价格供选择。
要求:逐一分析五种备选价格的可行性。

选项

答案分析五种备选价格的可行性: (1)60元——超过市场价格,不合适,因为向外界大量购买每只只需57元。 (2)5元——与市价相等,比较合适,因为买卖双方均无偏袒,而且能调动卖方的生产积极性,促使它努力改善经营管理,降低甲零件的成本。 (3)5元——高于单位成本但低于市价,不合适,因为不能调动卖方厂家的生产积极性。 (4)50元——与单位成本相同,不合适,因为不能调动卖方厂家的生产积极性。 (5)45元——与单位变动成本相同,在决定采用双重内部转让价格时,可作为买方的计价基础,卖方则采用市价57元作为计价基础。

解析
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