【背景资料】 A、B两座相同的仓库项目,总建筑面积7000m2。施工时分A、B分区,项目经理下分设两名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己可以不管理安全事项。 A区

admin2016-01-05  43

问题 【背景资料】
    A、B两座相同的仓库项目,总建筑面积7000m2。施工时分A、B分区,项目经理下分设两名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己可以不管理安全事项。
    A区地下一层结构施工时,业主修改首层为底商,因此经理工程师通知地下一层顶板不能施工,但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工,顷目经理安排劳务分包50人退场,向B区转移剩余人员10人。A区墙柱施工完成后1个月复工,项目经理又安排50人进场。向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工j也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长1个月。
工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
【问题】
项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当?为什么?

选项

答案项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法不恰当,理由如下: (1)竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查评定,合格后,向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料。 (2)建设单位收到工程验收申请报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。 (3)当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

解析
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