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  3. 某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，

某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，

admin2013-02-23  36
问题 某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外，部分利用营业型仓库，这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至一家营业型仓库，腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。
与该企业合作的营业型仓库隶属于一家著名的物流企业——LR公司，LR公司先进的DRP系统保证了季节性需求的及时配送。DRP系统，它对于现实需求非常敏感。是(    )
选项 A、MRP原理与方法在物品配送中的运用
B、替代传统订购点法的一种手段
C、与外系统配合的统一性标准
D、EOQ法的最佳控制方式
答案A
解析 DPR即配送需求计划。是MRP，即物料需求计划原理与方法在商品配送中的应用。
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