某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构: ①确定项目监理机构目标; ②确定监理工作内容; ③制定监理工作流程和信息流程; ④进行项目监理机构组织设计,根据项目特

admin2018-03-30  29

问题 某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:
    ①确定项目监理机构目标;
    ②确定监理工作内容;
    ③制定监理工作流程和信息流程;
    ④进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
    事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:
    造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
    质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期。
    事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
    (1)明确施工单位及材料设备供应到位的权利和义务
    (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
    (3)建立健全实时动态控制的监理工作制度
    (4)审查施工组织设计
    (5)对工程变更进行技术经济分析
    (6)编制资金使用计划
    (7)采用工程网络计划即使实时动态控制
    (8)明确各级监理人员职责分工
    (9)优化建设工程目标控制工作流程
    (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
    事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
    【问题】
指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?

选项

答案(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013规定,监理实施细则可随工程进度编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。 (2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面: ①编制依据、内容的审核; ②项目监理人员的审核; ③监理工作流程、监理工作要点的审核; ④监理工作制度的审核。

解析
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