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给定资料 领导干部立政德，就要明大德、守公德、严私德。湖南娄底市娄星区探索把区管干部“八小时外”生活纳入干部考察范围，将私德表现作为选人用人的重要参考，实现“领导干部的活动延伸到哪里，监督管理就跟踪到哪里”，有效消除监管盲区。 考察“下班后

admin2020-12-14  37
问题 给定资料
    领导干部立政德，就要明大德、守公德、严私德。湖南娄底市娄星区探索把区管干部“八小时外”生活纳入干部考察范围，将私德表现作为选人用人的重要参考，实现“领导干部的活动延伸到哪里，监督管理就跟踪到哪里”，有效消除监管盲区。
    考察“下班后”，如何能做到听民意、察实情?怎样来补齐干部考察不足?怎样促进树立良好用人导向?
    “大妈您好，认识朱焕华吗?跟我们聊聊他这个人吧!”娄星区委组织部考察组走访多名群众，收集邻里对娄星区人民法院涟滨法庭副庭长朱焕华的道德品行评价。随后，考察组敲开朱焕华的家门，与他的妻子拉家常，了解他的家庭关系和生活作风。
    人无德不立，官无德不为。然而组织部门以往考察识别干部时，更关注工作能力，对工作之外的情况了解较少。少数干部道德品行缺位，圈内圈外两种表现、台上台下两个形象、八小时内外两个样子……2017年年初，娄星区委组织部下发方案，启动对全区科局级领导干部“八小时外”考察。
    根据区委组织部下发的领导干部个人有关事项报告制度实施方案，近1000名区管领导干部要如实填报个人有关事项报告表。与此同时，组织部门对干部生活中的相关情况进行了解，内容包括邻里、社区等信息。
    从2017年7月开始，区委组织部成立6个考察组，走访近6000名群众，考察全区干部，进社区、访邻里，走访社区负责人、物业管理人员、邻居及干部配偶，全方位、立体式地还原领导干部在生活中的表现。
    “个人品德修养，折射出领导干部的为官‘底色’，我们紧扣家庭圈、邻里圈、社会圈，将考察触角延伸到干部家庭和社区，让‘紧箍咒’管住‘下班后’。”娄星区委常委、组织部部长王寄忠说，“八小时外”考察的关键一步，就是摸清区管干部“家底”。
    “是否孝敬长辈、是否恶意欠缴物业管理费、是否为社区发展出力……这些貌似微不足道的琐事，成为‘八小时外’考察的‘大事’。”娄星区委组织部干部监督审查室主任肖菊英说道。
    考察主要在双休日和工作日的晚上进行，分为问卷调查和深度访谈两种方式，具体内容包括家庭关系、生活作风、人际交往、兴趣爱好、孝敬父母、邻里关系、品行修养、社会责任、经济状况等方面。为了确保听民意、察实情，考察对象必须全程回避。
    “考察结果成为干部提拔、任用和交流使用的重要参考依据。”娄星区委组织部干部室主任姜润泽介绍，考察结果分为优秀、好、一般、差等4个档次，将会纳入干部年度绩效考核内容。
    在开展的“摸底”考察中，共有50名干部被评定为“优秀”档次，7名干部被评定为“差”档次。调整干部时，娄星区运用此次考察结果，对“八小时外”评定为“优秀”的14名干部给予重点关注和提拔，2名评定为“差”的干部被调离领导岗位。
    “‘八小时外’考察对干部立体‘画像’，让考察监督不打烊、无死角。”王寄忠说，组织部门更加全方位地掌握领导干部各方面情况，提高了“识人用人”的准确性。
    “有压力!”“今后更加注重自己的言行举止!”在娄星区委组织部干部教育室主任唐固看来，这套考察举措，倒逼着大家内外如一、修身养德。
    “这样的考察能选出真正的好干部。我很欢迎，愿意参与监督。”在一次考察访谈中，60多岁的退休老干部邓国雄竖起大拇指。
    “八小时外”考察不仅让群众拍手叫好，也密切了党群干群关系。娄星区委组织部研究室主任张水锋表示，这一考察促使干部邻里关系更融洽，拉近党群干群距离。“八小时外”考察，充分发挥了社会监督的有效作用，能及早发现干部队伍中出现的苗头性和倾向性问题，实现防微杜渐、未雨绸缪，有利于干部的健康成长。
    据王寄忠介绍，“八小时外”考察将成为常态。娄星区已下发“八小时外”监督管理办法，规定每届内将举行两次大规模的集中考察，届中对单位“一把手”和重点岗位负责人进行日常考察。对于拟新提拔的区管干部，“八小时外”考察将成为必经程序。
    问题：假如你是考察队伍中的一员，请根据“给定资料”，就关于推进“八小时外”的考察工作，写一份工作总结，供领导参阅。
    要求：紧扣材料，内容具体，语言流畅，有逻辑性。不超过450字。
选项
答案 推进“八小时外”考察工作总结 为改变组织部门在干部考察识别中，对道德品行了解较少的情况，我区探索推进区管干部“八小时外”考察工作，将干部私德表现作为选人用人的重要参考。 考察工作中，我们要求区管干部如实填报个人有关事项，同时成立6个考察组，走访近6000名群众，全方位、立体式地考察领导干部在生活中的表现。考察主要在双休日和工作日晚上进行，分问卷调查和深度访谈两种方式，内容涉及领导干部各方面情况，并要求考察对象全程回避。 考察结果分为优秀、好、一般、差4个档次，纳入年度绩效考核内容，作为提拔任用的参考依据。在本次考察中，50名干部被评为优秀，其中14名予以重点关注和提拔；7名干部被评为差，其中2名被调离领导岗位。 “八小时外”考察提高组织部门“识人用人”的准确性，倒逼干部内外如一、修身养德，拉近了党群干群关系，发挥了社会监督作用。我们将继续保持，使其成为干部选任的必经程序。
解析
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