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  3. 层级制组织与网络型组织的优缺点。

层级制组织与网络型组织的优缺点。

admin2013-11-20  31
问题 层级制组织与网络型组织的优缺点。
选项
答案 (一)层级制组织 优点：系统内部各单位的关系一目了然、职责分明、行动迅速、步调一致、纪律严明，因而便于领导指挥。 缺点：会造成领导者管辖的事太多，上级领导部门负担过重，大量的时间和精力花费在协调各个单位的工作方面。日常工作中，下级过分依赖上级领导，事事需要领导亲自过问，不利于发挥下级的积极性和主动性。因此，层级制的领导结构仅适用于领导场合较小、上下级关系比较单纯的组织或单位。 网络型组织 (二)优点：一是降低管理成本，提高管理效益；二是实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的整合；三是简化了机构和管理层次，实现了企业充分授权式的管理。 缺点：一是可控性太差，一旦组织所依存的外部资源出现问题，如：质量问题、提价问题、及时交货问题等，组织将陷入非常被动的境地。二是外部合作组织都是临时的，如果其中某个合作单位因故退出且不可替代，组织将面临解体的危险。三是网络组织要求建立较高的组织文化以保持组织的凝聚力，由于项目是临时的，员工随时都有被解雇的可能，因而员工对组织的忠诚度也比较低。
解析
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