单位的领导安排你去外地调研,了解外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验。接下来,你会怎么办?

admin2022-02-18  18

问题 单位的领导安排你去外地调研,了解外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验。接下来,你会怎么办?

选项

答案去外地进行调研是一次工作任务,也是一次考察和交流的机会。通过调查外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验,可以拓宽单位的工作思路,提升社区建设工作的整体水平。因此,我会服从领导的安排,在处理好手头工作的前提下,全身心地投入到外地调研工作中,用实际行动给单位和领导一个满意的结果。 首先,做好工作的交接。我会整理手头上的工作,将必须是由我处理的工作尽快处理好,将后续的跟进工作交给一起共事的同事,并把具体的工作要求向他交代清楚。 其次,做好外地调研的准备工作。一是根据工作的需要,在领导的同意下组建调研小组,并细化每个小组成员的工作重点。二是讨论确定调研的内容为“拆迁老旧型”社区、“自建房型”社区、“新型现代”社区等社区建设管理的先进经验,调研的方式有观摩学习、组织座谈会、现场走访等,调研的对象有外地单位的相关负责人、当地群众等,并最终形成调研方案。 之后,我会将调研方案拿给有经验的同事过目,请他们提出自己的意见,我也会根据同事的意见和调研的需要对调研方案进行修改和优化,最终确定调研方案。三是做好食宿的准备,我会根据调研的时间安排和同事的工作安排,提前查好路线、确定好行程、定好酒店等。四是将调研所需要的物资准备好,如优盘、录音笔、摄像设备、调研材料等。再次,着手开展调研工作。 本次调研主要分为三个方面:一是通过现场观摩的方式,走访外地单位所管理的示范社区,了解社区的文化建设和设施建设;二是组织座谈会,聆听社区建设的负责人讲解社区在党建建设、社区文化、志愿服务、社区社会组织等方面的先进经验,并做好相关的记录;三是通过实地走访的形式,了解社区群众对社区建设的满意度,倾听群众的心声。 最后,在外地调研结束后,我会总结好外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验,并根据单位管理的需要,提出自己的想法和意见,将调研成果以报告的形式呈给领导。

解析
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