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黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率8%,技术和管理干部
黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率8%,技术和管理干部
admin
2010-01-04
78
问题
黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率8%,技术和管理干部离职率3%,同时按公司扩产计划,销售人员要新增10%~15%,工程技术增5%~6%,其他不变。
ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理人员400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验。
如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?
选项
答案
(1) 确定培训活动的领域。 企业培训的目的和特性形成培训目标,在具体实施培训活动时要划定培训的领域。 (2) 分析培训方法的适用性。 培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。 (3) 根据培训要求优选培训方法。 每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下几点要求: 1) 保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。 2) 保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。 3) 保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。 4) 培训方式方法要与企业的培训文化相适应。 5) 培训方法的选择还取决于培训资源与可能性。
解析
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企业人力资源管理师三级专业技能
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