2. 工程
  3. 某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。 问题 项目经理部的作用主要有哪些?

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。 问题 项目经理部的作用主要有哪些?

admin2012-03-15  35
问题 某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
   问题
项目经理部的作用主要有哪些?
选项
答案项目经理部的作用主要有： (1)作为企业在项目上的管理层，负责施工项目从开工准备至竣工验收的项目管理，对作业层负有管理和服务的双重职能。 (2)作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策。 (3)凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责。 (4)形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为项目管理的载体，为实现项目目标而进行有效运转。
解析
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一级建造师

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