对产品进行标识的目的是( )。

admin2013-08-26 46

问题对产品进行标识的目的是( )。

选项 A、便于对现状控制
B、防止产品混淆或误用
C、确保惟一性
D、识别产品

答案B

解析当需要区别不同的产品或没有标识就难以识别不同的产品时，组织应采用适宜的方法，包括采用标识制度来识别不同的产品，防止在产品实现全过程中对产品的误用或混淆。

转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/W45CFFFM

本试题收录于：中级质量专业综合知识题库质量专业技术职业资格分类

中级质量专业综合知识

质量专业技术职业资格

相关试题推荐

上图是本地网的部分示例图，交换局A、B、C均使用ISDN交换机，STP为信令转接点，图中实线表示局间中继线路，虚线表示信令链路，并用字母a到i标识。假设交换局A的一个用户要呼叫交换局C的一个用户，需要(1)局做话路转接。为支持该呼叫，局间采用No．7信令，
以下()不属于多媒体通信的关键技术。
下列业务中，()能够满足各种电信业务不同的要求，真正实现了语音、数据和图像等业务的综合。
科技工作者在处理人际关系时应遵循的道德准则是()。
2014年5月，工业和信息化部、国家发展和改革委员会联合发布通告，宣布对于所有电信业务，电信企业可以根据市场情况和用户需求制定资费方案，自主确定具体资费结构、资费标准及计费方式，这意味着各类电信业务均实行()。
某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务产品市场份额以每年10％的比例递增，同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头，利用波士顿矩阵(BCG)进行分析，此项业务属于()。
某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。
()的目的是监督和检查企业多项营销活动的：进度与效果，提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。
咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度地提升。以下选项中，属于不可避免作业延误时间的是()。
下列各项中，属于合作者的有()。

随机试题

具有民族中心论的管理者在关键决策和关键技术方面不信任外国雇员。()
简述发展型战略的特点。
属于烷化类的抗肿瘤药物是()。
患者便血，色鲜红，伴有肿物脱出肛外，便后可自行复位。应首先考虑的是
心身疾病的界定条件是
深Ⅱ°烧伤通常愈合时间为
甲公司为攻克某项技术难关，成立了以张某为核心的技术工程小组。在该小组中，刘某负责购买原材料，陈某负责后勤服务工作，张某攻克了该技术难题，并发明了该产品的制造办法。现问：谁为该产品制造办法的发明人?
ProjectControlling与建设项目管理的不同之处是(　　)。
对存储器RAM说法正确的是（）。
()年，《公安部聘请特邀监督员办法》颁布，具体规定了特邀监督员的条件、职责、职权和监督工作要求。

最新回复(0)

对产品进行标识的目的是( )。

中级质量专业综合知识

质量专业技术职业资格

以下()不属于多媒体通信的关键技术。

下列业务中，()能够满足各种电信业务不同的要求，真正实现了语音、数据和图像等业务的综合。

科技工作者在处理人际关系时应遵循的道德准则是()。

某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务产品市场份额以每年10％的比例递增，同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头，利用波士顿矩阵(BCG)进行分析，此项业务属于()。

某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。

()的目的是监督和检查企业多项营销活动的：进度与效果，提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。

咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度地提升。以下选项中，属于不可避免作业延误时间的是()。

下列各项中，属于合作者的有()。

具有民族中心论的管理者在关键决策和关键技术方面不信任外国雇员。()

简述发展型战略的特点。

属于烷化类的抗肿瘤药物是()。

患者便血，色鲜红，伴有肿物脱出肛外，便后可自行复位。应首先考虑的是

心身疾病的界定条件是

深Ⅱ°烧伤通常愈合时间为

甲公司为攻克某项技术难关，成立了以张某为核心的技术工程小组。在该小组中，刘某负责购买原材料，陈某负责后勤服务工作，张某攻克了该技术难题，并发明了该产品的制造办法。现问：谁为该产品制造办法的发明人?

ProjectControlling与建设项目管理的不同之处是( )。

对存储器RAM说法正确的是（）。

()年，《公安部聘请特邀监督员办法》颁布，具体规定了特邀监督员的条件、职责、职权和监督工作要求。

ProjectControlling与建设项目管理的不同之处是(　　)。