结合材料,回答问题: 材料1 借助钢铁市场回暖的契机,去年底重组成立的中国宝武集团乘势而上,坚持以供给侧结构性改革为主线,加快推进整合融合,充分发挥协同效益,大力化解过剩产能,瘦身健体提质增效,以改革促发展。今年上半年公司实现营业收入220

admin2018-12-28  44

问题 结合材料,回答问题:
    材料1
    借助钢铁市场回暖的契机,去年底重组成立的中国宝武集团乘势而上,坚持以供给侧结构性改革为主线,加快推进整合融合,充分发挥协同效益,大力化解过剩产能,瘦身健体提质增效,以改革促发展。今年上半年公司实现营业收入2204亿元、利润总额86.6亿元,同比分别增长61%、100%,持续保持业界最优。
    结合国有资本投资公司试点方案和新一轮战略发展规划,中国宝武以成为“全球钢铁业引领者和世界级企业集团”为公司愿景,明确了“1+5”产业组合,通过整合聚焦、转型升级,打造以绿色精品智慧的钢铁产业为基础,新材料及延伸加工、现代贸易物流、产业金融、工业服务和城市服务等相关产业协同发展的格局。
    基于集团钢铁区域布局优化和产品结构优化两大因素,中国宝武主动调压生产规模,实行提质减量经济运行,压减过剩产能。按照“减量、增效、调整、发展”的转型方针,坚决关停亏损产线,退出低效无效产能;优化钢铁产业布局,推进绿色制造;融合城市发展,实现转型升级。
    同时,中国宝武将治僵压减工作作为现阶段企业发展内在需求予以推进。年初召开专题动员大会,提出“企业不消灭亏损,就消灭亏损企业”的基本思路。今年上半年,集团净压减法人户数59户,占总法人户数的9.3%,超额完成国资委下达的目标,涉及资产总额84.83亿元。同时,力争今年全面完成25户僵尸特困企业的处置任务。
    另外,中国宝武以“一切成本皆可降”的理念为指导,聚焦重点和难点,逐级细化降本增效攻关项目,以项目化方式落实责任,力争2017年实现降本增效目标90亿元。
    今年上半年,中国宝武累计实现降本增效62亿元,完成年度目标的69%。公司还以“中国制造2025”为指引,加大物联网、大数据等新技术与全供应链的深度融合,构建集智能装备、智能工厂、智慧运营于一体的智慧制造体系。
                        ——摘自《人民日报》(2017年9月15日)
    材料2
    党的十八大以来国企改革全面推进、亮点纷呈。目前国企改革顶层设计已基本完成,改革系统性整体性协同性得到增强,改革红利逐渐释放。
    截至201 6年底,中央企业资产总额达到50.5万亿元,比5年前增长80.1%;2012年至2016年累计实现利润总额6.4万亿元,比上一个5年增长30.6%;上缴税费总额10.3万亿元,比上一个5年增长63.5%。今年1—8月,中央企业累计实现营业收入16.8万亿元,同比增长15.7%;利润总额9766亿元,同比增长17.3%,利润连续8个月保持两位数增长。
    5年来,国企改革重大举措相继落地,重点难点问题不断取得新突破。混合所有制改革稳妥推进,截至2016年底,中央企业集团及下属企业中混合所有制企业占比达到68.9%。混合所有制改革行业领域拓展,目前在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等重点行业,已推动两批共1 9家中央企业开展混合所有制改革试点,第三批试点企业正在研究。
    国企布局结构调整成效显著。十八大以来,国资委先后完成1 8组34家企业的重组,新设中国航发集团公司,中央企业由117家调整至98家。压缩管理层级,截至2017年8月底中央企业共减少法人6395户,减少比例达12.25%。20l 6年,国有企业共清理退出“僵尸企业”4977户,分流安置职工30.7万人。2016年,国有企业退出钢铁产能5249万吨,约占全国退出产能的80%;退出煤炭产能20629万吨,约占全国退出产能的70%。
    5年来,党对国有企业的领导有力加强。98家中央企业全部完成党建要求写进章程,全部实现党委(党组)书记、董事长“一肩挑”,党组织把方向、管大局、保落实的作用充分发挥。
                    ——摘自《人民日报》(2017年9月29日)
中国宝武集团是如何通过供给侧结构性改革来“持续保持业界最优”的?

选项

答案供给侧管理是调控宏观经济的一种基本手段,重在解决结构性问题,注重激发经济增长动力,主要通过优化要素配置和调整生产结构来提高供给体系质量和效率,进而推动经济增长。中国宝武集团,坚持以供给侧结构性改革为主线,用改革的办法推进结构调整,通过治理“僵尸企业”、压减过剩产能,去产能、去库存、去杠杆,减少低端供给和无效供给;通过资产重组、整合融合,开拓创新、降低成本,优化生产布局、提质增效,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率,增强国际竞争力。

解析
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