阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 已知某信息工程项目由A至I共9个活动构成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:

admin2017-09-14  48

问题 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    已知某信息工程项目由A至I共9个活动构成,项目组根据项目目标,特别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:

项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建12人的项目团队,但领导没批准。
    (1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该项日所需人数最少是多少个人?
    (2)由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?
    (3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?

选项

答案(1)因为根据给定条件,该项目不必用12人。 该项目所需人数最少是9人。 (2)资源平滑。 (3)C最迟从第31天开始。 E最迟从第41天开始。 G最迟从第51天开始。

解析 (1)把每个活动所需资源也标识在图上,直接计算各个阶段所需资源人数最多12人。但若考虑利用活动的自由时差,可得如下网络图:
    此时,计算各个阶段所需资源人数最多为9人。
    (2)上述技术称为资源平滑,即由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期。
    (3)从第二个网络图中可直观给出活动C、E、G各自的最迟开始时间为31天、41天、51天。
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