2. 工程
  3. [背景资料] 某建筑公司承接一项基础工程的施工任务，施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、钢筋混凝土基础、回填土4个。该公司拟采用流水施工方法组织施工，根据工程情况，该基础工程在平面上分成两个施工段，施工网络计划如图1所示，图中箭线下方数字为工作的正

[背景资料] 某建筑公司承接一项基础工程的施工任务，施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、钢筋混凝土基础、回填土4个。该公司拟采用流水施工方法组织施工，根据工程情况，该基础工程在平面上分成两个施工段，施工网络计划如图1所示，图中箭线下方数字为工作的正

admin2013-01-22  28
问题 [背景资料]
   某建筑公司承接一项基础工程的施工任务，施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、钢筋混凝土基础、回填土4个。该公司拟采用流水施工方法组织施工，根据工程情况，该基础工程在平面上分成两个施工段，施工网络计划如图1所示，图中箭线下方数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为工作的赶工费率。

   问题：
如果工程开工日期为2003年4月1日，合同工期为55天．则该项目施工进度控制的目标应是什么?该目标应如何落实?
选项
答案该项目施工进度控制应以实现2005年5月25日(合同工期55天)竣工为最终目标。 该目标首先由企业管理层承担。企业管理层根据经营方针在“项目管理目标责任书”中确定项目经理部的进度控制目标。项目经理部根据这个目标在“施工项目管理规划”中编制施工进度计划，确定计划进度控制目标，并进行进度目标分解。施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。
解析
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