PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法，正确的有( )。

admin2021-03-17 25

问题 PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法，正确的有( )。

选项 A、项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时，风险最高
B、项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C、项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D、项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
E、项目管理承包商作为业主顾问，风险接近于零，但回报也低

答案A,E

解析按照工作范围不同，项目管理承包(PMC)可分为三种类型：①项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。②项目管理承包商作为业主项目管理的延伸。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。③项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。

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建设工程造价管理

一级造价工程师

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