为了推进全新的薪酬管理制度,某汽车生产销售公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整了劳动分工与协作的关系,最终促使组织结构和岗位的设置更加科学合理,同时还促进了企业资源的合理配置,并确保了薪酬管理的高效合理。请结合本案例,回答以下问题: 按照岗位承担着的性质

admin2021-12-07  18

问题 为了推进全新的薪酬管理制度,某汽车生产销售公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整了劳动分工与协作的关系,最终促使组织结构和岗位的设置更加科学合理,同时还促进了企业资源的合理配置,并确保了薪酬管理的高效合理。请结合本案例,回答以下问题:
按照岗位承担着的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?

选项

答案按照岗位承担者的性质和特点,对公司的岗位进行横向划分,可按如下步骤: ①将公司全部岗位分为生产岗位和管理岗位两大类; ②按照劳动分工的特点,将这两大类划分为若干中类或小类。例如,可以将管理岗位分为以下几个小类:生产管理类、市场营销类、财务审计类、技术管理类、人事管理类、质量管理、综合管理类及其他;可以将生产岗位划分为3个小类:基本生产岗位、辅助生产岗位、生产生活服务等。

解析
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