借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于( )过程的技术。

admin2019-09-24  28

问题   借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于(    )过程的技术。

选项 A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析

答案C

解析 定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响,对风险进行排序。它在明确特定风险和指导风险应对方面十分重要。
    定性风险分析的目的是利用。已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度,对己识别风险的优先级别进行评价。
    概率和影响级别的定义以及专家访谈,可以帮助纠正该过程所使用的数据中的偏移。有关风险行动的时间紧迫性可能会加大风险的重要性。对可用的项目风险信息进行质量评价,有助于理解风险对于项目的重要性。
    定性风险分析一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法,它也为定量风险分析(如果需要该过程)奠定了基础。定性风险分析在项目寿命期间应当被回访,从而与项目风险的变化保持同步。定性风险分析需要使用风险管理计划和风险识别所产生的结果。在这个流程后,与定量风险分析流程相接或直接进入风险应对计划流程。
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