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行政组织变革的动力和阻力有哪些?如何克服之?
行政组织变革的动力和阻力有哪些?如何克服之?
admin
2019-06-12
25
问题
行政组织变革的动力和阻力有哪些?如何克服之?
选项
答案
行政组织变革的动力有: (1)统治阶级为了完成国家行政管理的职能,需要行政组织变革。 (2)社会经济的发展和生产方式的更替是行政组织变革的经济动力。 (3)行政组织成员为了自身的全面发展,要求行政组织变革。 (4)社会的需要和人民群众的要求,推动行政组织变革。 (5)新的科学、民主、效率观念的出现,为行政组织变革提供了理论基础和指导思想。 行政组织变革的阻力有: (1)行政组织变革最大的阻力来自行政组织自身的“经济人”特征。行政组织变革涉及到利益格局的调整,既得利益者总是不愿或不肯对既有的利益格局作出有损自己的变动,总会干扰或阻碍变革。另一方面,变革者要对未来的行政组织作出合乎规律的设计,而这受到诸多现实因素的制约。 (2)资历较高者、年长者的阻力:组织中的少数年长者,会因为在旧体制中有较高的资历,而富有守旧倾向,容易对各种组织变革方案持保守态度。 (3)人际关系的阻力。组织变革往往会导致各个成员工作职位的变动、利益关系的调整,成员们往往会因为害怕破坏现有平衡而反对变革。 (4)对变革后的科学、高效的新秩序和廉政、勤政的新作风不适应而产生的阻力。如果行政组织成员在长期以来的行政管理工作中养成了疏懒、不廉洁、低效的工作方式和办事习惯,他们就会对这些不良行为产生认同,从而对组织的变革持反对态度。 (5)因害怕被精简,而反对或害怕变革。在机构特别庞大、臃肿、冗员特别多的机构中,也会有相当一部分人反对组织变革。因为一旦要变革,就要裁减人员。 (6)对陌生事物的疑虑、对变革后果不了解而产生的阻力。变革是要将前所未有的陌生事物引入组织,它具有探索性、冒险性。人们会感到心中无数,从而表现得犹豫不决。 克服行政组织变革阻力的基本方法有: (1)克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革 (2)广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍。 (3)发动群众,民主参与变革。 (4)尽量减少损失和代价,从而减少阻力,变消极因素为积极因素。 (5)建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。
解析
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行政组织理论
经管类
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