首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
admin
2020-05-18
18
问题
某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。
选项
A、协作
B、折中
C、和解
D、规避
答案
C
解析
和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。对于该公司管理层来说,是和解,所以,选项C正确。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/QQMoFFFM
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
某合资公司为在竞争激烈的市场中赢得一席之地,进行了一系列的战略决策,其中的一个重点是在当地招聘大量优秀员工,下列选项中,不属于该公司能否雇用到合适人员的关键因素是()。
某企业生产电视等家电产品,经过市场调研之后,发行A市人均收入较低,很少有家庭购买电视机,然后就将现有价格低廉、性能简单的电视机销往该市,获得较好的收益,该企业使用的战略属于()。
W股份有限公司(以下简称W公司)是2000年由某大型国企改制的股份有限公司,在改制初期,企业经营情况良好,并于2004年成功在上海证券交易所上市,从2004~2006年对外报出的财务报表中均显示企业的经营状况良好,经营收益按照20%的增长幅度递增,负责审计
某企业是一家针对海外投资的金融服务公司具有较高的行业风险和经营风险,为了避免不必要的冒险,企业正在构建自己的风险管理体系,在选择最佳和可行的风险管理策略时,应考虑的因素有()。
根据《企业内部控制审计指引》的规定,下列说法正确的有()。
甲公司是一家家电制造企业,2011年末的有关指标如下(单位:万元)。 要求:根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务。
某民营企业是一个由几十名员丁的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的职能制形式。随着技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺
下列企业类型最应该设置首席风险总监的是()。
甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编审工
下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有()。
随机试题
下列哪种情况可使组织液生成增加
质量管理的PDCA循环过程是()
数据录入员、系统管理员、程序设计员不能()岗位。
在社区工作中,社会工作者在不同工作阶段采用的介入策略有所不同。社会工作者李娜策划在“五一”举办社区联谊会,以创造一个让居民相互认识、彼此交流沟通和展现自我的平台,从而密切邻里关系。这一活动属于在社区工作的()阶段开展。
在昨天的议会选举中,保守派候选人获得了大多数选民的支持,而且投票赞成反污染法案的候选人也获得了大多数选民的支持,所以,在昨天的选举中,大多数选民肯定支持了投票赞成反污染法案的保守派候选人。以下哪一项中的推理错误与上述论证中的最相似?
中国唐代哲学家刘禹锡提出:“天,有形之大者也;人,动物之尤者也”。这种观点是
影响软件的可维护性的因素有三个,它们是可理解性、可测试性和【】。
Usingapublictelephonemaywellbeoneof【C1】______oflife,demandingpatience,determinationand【C2】______,togetheronoccas
Globalwarmingisalreadycuttingsubstantiallyintopotentialcropyieldsinsomecountries—tosuchanextentthatitmaybea
【S1】【S9】
最新回复
(
0
)