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【背景资料】 某施工单位新建一栋办公楼,按照相关规范编制了工程的施工组织设计。 施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。 工程双代号时
【背景资料】 某施工单位新建一栋办公楼,按照相关规范编制了工程的施工组织设计。 施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。 工程双代号时
admin
2022-06-07
38
问题
【背景资料】
某施工单位新建一栋办公楼,按照相关规范编制了工程的施工组织设计。
施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
工程双代号时标网络图如下(时间:月):
其中:工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额(单位:万元)。实际施工时,工作⑧→⑨由于业主变更图纸,施工单位停工待图拖延了2个月,但业主还要施工单位在规定时间内完成,施工单位据此向业主提出赶工费索赔5万元。
【问题】
试从投资角度分析6月底的进度偏差及实际进展情况。
选项
答案
从投资角度分析进度偏差,其计算公式为:进度偏差=已完工作预算成本-拟完工作预算成本。 (1)6月底拟完工程计划投资为:3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55(万元);6月底已完工程计划投资为:3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52(万元)。则6月底进度偏差为:52-55=-3(万元),即实际进度拖延3万元。 (2)补充讲解11月份进度偏差: 11月底拟完工程计划投资(纯计划):3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129(万元)。11月底已完工程计划投资(前锋线):3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112(万元)。 11月底进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=112-129=-17(万元),即实际进度拖延17万元。
解析
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建筑工程管理与实务题库二级建造师分类
0
建筑工程管理与实务
二级建造师
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