请用蒂蒙斯的机会评价框架评价一个创新或创业机会。

admin2022-07-22  56

问题 请用蒂蒙斯的机会评价框架评价一个创新或创业机会。

选项

答案蒂蒙斯的机会评价框架认为,应从行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异八个方面评价创业机会的价值潜力,并围绕这八个方面形成了53项指标。用机会评价框架评价共享单车创业如下: (1)从行业和市场看,共享单车市场容易识别,市场规模较大,可以带来持续收人,但产品的附加价值较低。由于项目所在行业是新兴行业,初期竞争不激烈,但缺乏低成本的供货商,难以获得成本优势;此外,共享单车进入门槛较低,后期会有大量竞争对手进入,难以占据市场领导地位。 (2)从经济因素看,共享单车达到盈亏平衡点的时间长,且由于单车后期维修和调度费用较高,盈亏平衡点会逐渐提高,投资回报率和销售额的增长率均较难在几年内成为正值。 共享单车项目对资金要求高,能获得融资,但由于其资产密集且运营成本高,整体财务状况较差。 (3)从收获条件看,共享单车项目整体附加价值较低,创业企业如ofo等也未能找到具有战略意义且能促进营收增长的附加价值;此外,共享单车行业进入门槛较低,但退出门槛高,创业企业没有合适的退出方式,导致大量废弃共享单车堆积且所欠押金数额高。因此,共享单车收获条件也较差。 (4)从竞争优势看,共享单车初期是一个全新的行业,创业企业可以拥有智能锁等专利、竞争对手少且能获得大量融资,因此初期ofo和摩拜占据了市场大量份额;但长期发展而言,共享单车固定成本和可变成本高,企业对成本、价格的控制力差,缺乏长期竞争优势。 (5)从管理团队看,共享单车行业创业者团队拥有较高的创新能力和技术水平,但并非行业最高水平,团队整体水平一般。 (6)共享单车存在致命缺陷问题,即如何获得持续且较高的营业收入,使其足以覆盖高昂的成本。 (7)从个人标准看,创业者可以承受适当风险,但由于风险过高,创业家不能在高风险下实现成功。 (8)共享单车理想与现实的战略差异较大,理想状态下,共享单车能帮助人们解决“最后一公里”的需求,目标人群广,有可持续收益;但实际情况中,共享单车适应能力较差,竞争对手多,容错性较差,与理想并不吻合。 综上所述,用机会评价框架评价共享单车创业,不难发现,该创业项目存在较多问题,可以引发一时的热潮,但很难取得可持续的长期发展。

解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/PQqjFFFM
0

最新回复(0)