2. 工程
  3. 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。 为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。 【问题】 如果问题3中的风险事件发生，该项目

某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。 为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。 【问题】 如果问题3中的风险事件发生，该项目

admin2011-02-10  29
问题 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。

【问题】
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
选项
答案(1)该项目的实际损失＝45＋16＝61(万元)。 (2)因E工作为关键工作，会影响到实际工期，所以项目实际工期变为21个月。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/Ou6cFFFM
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)