某施工单位承担南方一钢铁厂烧结工程配料仓(15个,钢结构)的施工。钢结构料仓安装开始后,总承包单位在进度检查过程中发现,该施工单位人力投入有限,设备不足,起吊方法简易(平台梁下悬挂手拉葫芦),施工进展缓慢,将会造成工程严重拖期。通过了解,主要是因为工程合同

admin2011-03-01  29

问题 某施工单位承担南方一钢铁厂烧结工程配料仓(15个,钢结构)的施工。钢结构料仓安装开始后,总承包单位在进度检查过程中发现,该施工单位人力投入有限,设备不足,起吊方法简易(平台梁下悬挂手拉葫芦),施工进展缓慢,将会造成工程严重拖期。通过了解,主要是因为工程合同价偏低,该施工单位为节省成本,投入不足。针对此情况,总承包单位与该施工单位协商,及时采取措施,保证了工程按期完成。
问题:
①确定施工进度目标的主要依据是什么?
②工程建设中影响施工进度主要有哪些因素?
③施工进度检查的主要方法有哪些?
④施工进度的调整方法及特点有哪些?
⑤针对该工程实际情况应采取的主要措施有哪些?

选项

答案①a.工程建设总进度目标对施工工期的要求; b.工期定额、工程项目的实际工期; c.工程难易程度; d.工程条件的落实情况。 ②a.工程建设相关单位的影响; b.物资供应进度的影响; c.资金的影响; d.设计变更的影响; e.施工条件的影响; f.各种风险因素的影响; g.施工单位管理水平及技术水平的影响。 ③对比法。即将经过整理的实际进度计划、进度数据与计划进度进行比较,判断是否出现偏差以及进度偏差的大小。 ④施工进度计划调整方法主要有两种:一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系,而通过缩短网络计划中关键路线上工作的持续时间来缩短工期。二是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。这种方法的特点是不改变工作的开始时间和完成时间。 ⑤根据工程的实际情况,采取措施: a.组织措施: 增加工作面,增加人力,同时开展几个配料仓的安装施工;增加施工时间,采用三班制;增加电焊机及起吊设备。 b.技术措施: 采用先进的施工方法。在矿仓上口平台架设大吨位电动葫芦,提高施工,缩短工艺间隙时间,在地面上增加矿仓拼接段数。 c.经济措施: 开展劳动竞赛活动,实行包干奖励制度;提高奖金数额;采取经济补偿措施。对施工单位采取的措施费用给予一定的补偿。 d.其他措施:加强现场施工调度等。施工质量控制技术与管理

解析
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