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在2010年6月的招聘录用后,人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责,不予转正!”而当时面试时,小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上,面谈过程很愉快。 技术部李经理面
在2010年6月的招聘录用后,人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责,不予转正!”而当时面试时,小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上,面谈过程很愉快。 技术部李经理面
admin
2013-05-31
21
问题
在2010年6月的招聘录用后,人力资源部请技术部李经理对该部门的新员工小王进行试用期评价。李经理对小王的评价是“不能胜任工作职责,不予转正!”而当时面试时,小王是他评价最高的一位。穿着得体、人很精神、从事相关工作二年以上,面谈过程很愉快。
技术部李经理面试错误的原因是( )。
选项
A、采用了结构化的面试方法
B、面试的进程比较随意
C、面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力
D、没有建立信任、亲密的面谈气氛
答案
B,C
解析
在面试前应当确定面试的目的,认真阅读应聘者的求职申请表,制定面试提纲。提纲应当主要围绕组织欲了解的主要内容,需要证实的疑点和问题,针对不同的对象应有侧重,制定面试评价表,确定面试的时间、地点、人员及组织形式。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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