2. 工程
  3. 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分Slj为80元／m2和460元／m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期

某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分Slj为80元／m2和460元／m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期

admin2009-08-19  35
问题 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分Slj为80元／m2和460元／m3。
   该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
   施工单位各月的计划工作量如表7-5所示。

A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表7-6所示。

该施工单位报价中的综合费率为多少?
2．该工程的预付款为多少?
3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?  
选项
答案1．该施工单位报价中的综合费率＝1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74% 或：现场管理费率＝1×10%＝10% 企业管理费率＝(1710%)×8%＝8.8% 利润率＝(1+10×8.8%)×5%＝5.94% 合计10%+8.8%+5.94%＝24.74% 说明：综合费率未减1，扣2分，结果为0.247、0.25、24.7%、25%，不扣分。 2．该工程的预付款＝(90×3+70×5+130×2760×2)×10%＝100(万元) 3．该工程资金使用计划的现金流量图如图7-2。 说明：预付款未提前，扣0.5分；工程款未推迟，扣1分；仅预付款未标，扣0.5分；预付款及其扣款未标，扣1分；工程款推迟3个月，扣0.5分；方向相反，不扣分；5-12月按净现金流量标注，不扣分。 4．A分项工程每月结算工程款计算如下。 第1个月：1100×80=88000(元) 第2个月：1200×80-96000(元) [*] 第3个月：900×80＝72000(元) 第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+ 1300+1400)＝20%＞15%，所以应调整单价，则 (1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元) 或：800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元) [*] B分项工程每月结算工程款计算如下。 第1个月：550×460＝253000(元) 第2个月：600×460＝276000(元) 第3个月：[*] 所以，按原价结算的工程量为1500×1.15-(550+600)＝575(m3) 按调整单价结算的工程量为650-575＝75(m3) 或：按调整单价结算工程量为(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)，按原价结算的工程量为650-75＝575(m3) 则 575×460+75×460×0.882＝294929(元)
解析
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