战略的目的是实现企业的( )。

admin2022-07-23 24

问题战略的目的是实现企业的( )。

选项 A、基本目标
B、社会责任
C、任务
D、规划

答案A

解析战略涉及企业的全局，其目的是实现企业的基本目标。所以选项A正确。

转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/MleQFFFM

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

资料一：甲公司是一家摩托车及发动机生产企业，其产品享有较高的品牌知名度和美誉度。公司具备年产120万辆摩托车的生产能力，公司摩托车产销量连续六年排名行业第二，出口量连续六年排名行业第一，在国内处于领先地位。2008年至今，公司的摩托车发动机产销规
C国联伟集团是一家国际化高科技公司，其前身是主营电子类产品等进出口业务的贸易公司。2000年起，联伟集团制定了从贸易型企业向高科技企业转型的战略目标。2001年起，亚威集团对美国B公司发起近30亿美元的收购。B公司是世界知名的电子产品开发商，之前
甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。要求：假
某公司风险管理部门在进行风险识别时，由指定的主持人提出与风险有关的问题，然后要求小组成员依次在第一时间给出问题的看法。之后由风险管理小组对集体讨论后识别的所有风险进行复核，并且认定核心风险。这反映的风险管理方法是()。
根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》规定，下列关于企业责任的内部控制措施中正确的有()。
从战略上来讲，了解()是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。
松下公司是一家跨国性公司，在全世界设有230多家公司，TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业，目前松下与TCL在家电领域进行合作，松下希望借用TCL在二三级城市的网络优势，而T
下列各项中，属于矩阵组织形式的优点的有()。
以下各项中，属于变革障碍中文化障碍的是()。
资料一20世纪90年代，兰微公司在C国推出微波炉产品。兰微公司充分利用市场对微波炉产品价格的高度敏感，通过集中生产少数品种、规模经济、减少各种要素成本、提高生产效率、不断改进产品工艺设计、承接外包等多种手段降低成本，以“价格战”不断摧毁竞争对手的防

随机试题

最新回复(0)

战略的目的是实现企业的( )。

公司战略与风险管理

注册会计师

根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》规定，下列关于企业责任的内部控制措施中正确的有()。

从战略上来讲，了解()是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。

下列各项中，属于矩阵组织形式的优点的有()。

以下各项中，属于变革障碍中文化障碍的是()。

Wushu,whichmeansmartialartsinChinese,hasgrowninpopularitythroughoutTurkey.Inasportscenteilocatedontheout

戴帽子、口罩时不正确的做法是

前牙3/4冠为增强固位设计钉洞辅助固位形，钉洞最好放在

(2006年)已知函数

恶性的通货膨胀的年物价水平上升速率超过()。

“十一五”期间，要完善公路网络，重点要建设()。

人际关系理论提出的重要概念有()。

我国教育史上第一个具有资本主义性质的学制是()

简述法律体系的特点。