胡工是某软件项目的项目经理，他安排一组人员在一周内编写一个模块，后来发现前3天他们很悠闲，可后2天就拼命加班编程序，而到周末时又发现系统有错误和遗漏，必须修改和返工，于是周末又得加班了。为了避免此现象，胡工最佳的选择是( )。

admin2015-04-24 33

问题胡工是某软件项目的项目经理，他安排一组人员在一周内编写一个模块，后来发现前3天他们很悠闲，可后2天就拼命加班编程序，而到周末时又发现系统有错误和遗漏，必须修改和返工，于是周末又得加班了。为了避免此现象，胡工最佳的选择是( )。

选项 A、多安排人手
B、多发资金
C、设置好合适的里程碑
D、不离开项目组成员，以便实时监督他们

答案C

解析完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义。
首先，对某些项目，需要逐步逼近目标，里程碑产出的中间“交付物”是每一步逼近的结果，也是控制的对象。如果没有里程碑，中间想知道他们做得怎么样了是很困难的。其次，可以降低项目风险。通过早期评审可以提前发现各里程碑中的问题，降低后期修改和返工的可能性。另外，还可根据每个阶段产出结果分期确认收入，避免血本无归。第三，一般人在工作时都有“前松后紧”的习惯，而里程碑强制规定在某段时间做什么，从而合理分配工作，细化管理“粒度”。

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