M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位

admin2013-08-09 17

问题 M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。
由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。
公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1-11所示。

在过去五年中，员工调动的概率如表1-12所示，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分，各职位除最高合伙人之外，只要表现好，皆有升迁的机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人，只是机会不大；在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。

策划要求：
该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。

选项

答案(1)问题分析由于公司以前没有做人力资源需求和供给预测的工作，致使公司人才青黄不接，解决之道在于采取良好的预测技术。人力资源供给预测是以组织目标为出发点，根据各种环境的变化，主观或运用科学的方法，预测未来企业可以提供的人力资源，其预测方法种类繁多，大致可分为人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型三种。根据对资料的分析，可采用马尔可夫模型(Markov)这一方法预测该事务所的人力资源供给状况。马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是：通过发现组织人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据，然后再得出平均值，利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率，就可以推测出人员的变动情况。 (2)项目策划 ①在表1-11中，有四种职位阶层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员，其职位间调动的比率分别记录在表内。根据过去的历史资料，计算每一个职位从某时期到另一时期间两个工作之间调动的员工数量的历史平均百分比，计算求出每个工作中人员变动的概率，如表1-13所示。 [*] ②做成一个人员变动矩阵表。将M会计事务所各个阶层的员工流动概率乘以各职位人数，即可预估出下一期员工可能调动的情况，如表1-14所示。 [*] ③将表1-14中的期初人员数量与每一种工作人员变动概率相乘，然后纵向相加就可得出组织内部未来劳动力的净供给量，其情况如表1-15所示。 [*]

解析

转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/MQZ9FFFM

本试题收录于：企业人力资源管理师三级专业技能题库企业人力资源管理师分类

企业人力资源管理师三级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

企业人力资源管理师三级专业技能

企业人力资源管理师

如果SCL-90采用0～4的5级评分，筛选阳性的标准是总分超过()。

在咨询交谈中，除非得到求助者同意，一般情况下不能()。

关于职业化管理，正确的说法是()。

职业技能的特点包括()。

精神分析理论之所以被称为深层心理学，其原因是()。

如果其他条件相同，样本团体越同质，分数分布范围越小，测验效度就越()。

符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的说法是()。

咨询中出现沉默的可能原因是()。

某企业家说：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产”。“无形资产”的意思是()。

二组份汽车废气分析仪可以测量发动机的过量空气系数。()

巨噬细胞的主要功能有

对有症状的传染病病人，需采取隔离措施是因为

用保和丸可治疗用茵陈蒿汤可治疗

A．高位肠梗阻B．低位肠梗阻C．绞窄性肠梗阻D．闭袢性肠梗阻E．麻痹性肠梗阻呕吐呈溢出性，多见于

科技创新与民生问题密切相关。下列表述错误的是()

在教学过程中，强调知识传授而忽视培养能力的理论是()。

在数列居于第()项。

Itwastwoyearsago______shewenttoteachinthemountains,andwehaveneverseenhersincethen.