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  3. 简述组织的战略类型。

简述组织的战略类型。

admin2019-11-14  8
问题 简述组织的战略类型。
选项
答案战略的一个重要特性就是适应性。这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，企业可以考虑以下四种类型： (1)防御型战略组织。 防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。防御型组织适合于较为稳定的行业。但是，该行业也有潜在的危险，不可能对市场环境作出重大的改变。 (2)开拓型战略组织。 开拓型组织与防御型组织不同，追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。这就要求开拓型组织在寻求新机会的过程中必须具有一种从整体上把握环境变化的能力。开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。总之，开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润。 (3)分析型战略组织。 开拓型组织与防御型组织的结合体。这种组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。如果分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险就是既无效能又无效率。 (4)反应型战略组织。 反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。它往往会对环境变化和不确定性作出不适当的反应，随后又会执行不力，对以后的经营行动犹豫不决。
解析
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