万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是对其他员工要求非常的严格,而且不喜欢采纳员工的意见。因而和下级相处的并不好。一

admin2013-05-31  32

问题 万达公司为了提升公司的业绩,通过对外招聘的方式,招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手,非常优待他们,但是对其他员工要求非常的严格,而且不喜欢采纳员工的意见。因而和下级相处的并不好。一年过去了,公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。请根据上述资料,回答下列问题:
根据案例,这个公司在招聘的过程中犯了(    )错误。

选项 A、刻板效应
B、采用了错误的选拔方法
C、对比效应
D、晕轮效应

答案B

解析 通常专业知识考试,如会计知识或一般知识的测试,如外语考试通常采用笔试的方法。专业的笔试比较适合作为初步的筛选工具。该公司招聘经理,属于高层管理者,单凭笔试成绩进行选拔,属于采用了错误的选拔方法。
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