【案例一】 背景材料: A公司中标的某城市高架桥跨线工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m;采用ψ1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y形独立式立柱。工程工期210天,中标价2850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为26

admin2017-10-09  35

问题 【案例一】
    背景材料:
    A公司中标的某城市高架桥跨线工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m;采用ψ1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y形独立式立柱。工程工期210天,中标价2850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件:
事件一:编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低。
事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。
事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。
问题:
试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。

选项

答案钻孔灌注桩属于能早日结算结账收回工程款项的项目(早期项目),单价可以提高,混凝土面层是(后期项目)可以降低单价。

解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/IiGPFFFM
0

相关试题推荐
最新回复(0)