某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企

admin2021-10-28  6

问题 某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”(   )

选项 A、明确计划的前提条件
B、估量机会,确立目标
C、拟订派生计划,并通过预算使计划数字化
D、提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案

答案D

解析 该企业最有可能在拟订备选方案,确定最佳方案的过程中出现了问题。
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