甲公司是一家大型高科技集团上市公司,主营手机、电脑以及其他电子科技产品,其生产、研发与销售部门遍及全球各地,产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发,持续推出新产品,不断创新产品

admin2016-03-09  27

问题 甲公司是一家大型高科技集团上市公司,主营手机、电脑以及其他电子科技产品,其生产、研发与销售部门遍及全球各地,产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发,持续推出新产品,不断创新产品配套服务,以此推动消费者对产品进行升级,提高产品边际收益。近年来公司财务战略目标日益明晰,高度重视企业价值管理,构建了以经济增加值最大化为核心目标,持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求,在2010年的基础上,甲公司于2011年对部分业务板块追加了投资,其中业务板块A和业务板块B各追加投资1 0 000万元,业务板块C追加投资20000万元。三个业务板块的基础财务数据见下表:

假定不考虑其他因素。要求:
根据甲公司业务情况,判断甲公司应采取何种组织结构类型。

选项

答案考虑公司多元化经营及公司规模大等特点,公司组织结构类型应为事业部制组织结构。

解析
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