2. 工程
  3. 背景资料 某施工单位中标某化肥厂的机电工程安装项目，工程合同价为1820万元。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、

背景资料 某施工单位中标某化肥厂的机电工程安装项目，工程合同价为1820万元。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、

admin2020-09-22  28
问题 背景资料
   某施工单位中标某化肥厂的机电工程安装项目，工程合同价为1820万元。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、机械费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，项目的预算成本为1700万元，符合投标时确定的企业利润。同时为提高项目的管理效益，公司与项目部签订内部承包合同，要求除工程用的主要材料由公司总部统一采购供货外，下达项目的计划成本为1620万元。
   该项目部根据工程实际情况，分析该工程材料费占比例较大，润滑、密封、控制系统采用不锈钢管道，清洗质量要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，最终，项目实际成本为1575万元，取得了较好的经济效益。

试计算施工成本的计划偏差与实际偏差，以及施工成本降低率。
选项
答案计划偏差=预算成本一计划成本=1700—1620=80万元 实际偏差=计划成本一实际成本=1620一1575=45万元 成本降低率=(计划成本一实际成本)／计划成本=(45÷1620)×100％=2．78％
解析
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机电工程管理与实务

二级建造师

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