背景材料:某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装,LCD生产线设备已由建设单位从国外采购,到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电配套工程(由某建筑公司承建)已基本完工。设备安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位、生产线设备供应商和

admin2016-11-22  23

问题 背景材料:某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装,LCD生产线设备已由建设单位从国外采购,到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电配套工程(由某建筑公司承建)已基本完工。设备安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈,编制了LCD生产线设备的安装进度计划(双代号网络图),其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。

安装公司在设备基础检验时,发现部分设备基础与安装施工图不符,建筑公司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工作时间,使基础检验的时间用去了30天。LCD生产线设备在运输中受台风影响,使其到达安装现场比计划晚了7天。安装公司按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
问题:
为按合同工期完成,安装公司如何进行工期调整?

选项

答案安装公司采用适当措施压缩关键工作的持续时间,改变施工方案和调整施工程序,在LCD生产线设备安装、LCD生产线设备试车调整、联动调试及试运行验收等关键工作上赶工7天,使工程按合同约定完成。

解析
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