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  3. 美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理突发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令：将暗室的

美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理突发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令：将暗室的

admin2008-10-19  50
问题 美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有一位经理突发奇想，建议说：“盲人习惯于黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作，盲人远胜过常人，提高了劳动效率。柯达公司巧用盲人这一行动，不仅给公司增加了利润，这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生。研究生和专业人才，都争先恐后地到柯达公司效力。    这段文字意在说明(　　)。
选项 A、柯达公司善于用人，将短处变为长处
B、柯达公司经营有方，一石二鸟
C、柯达公司如何塑造企业形象
D、盲人有时远胜于常人
答案A
解析 材料详细描述了柯达公司如何巧妙利用盲人员工解决暗室工作问题的过程，表明了柯达公司善于用人。B项中的“一石二鸟”和C项的“如何塑造企业形象”都没有反映材料的重点。
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