某工程项目合同工期为89天,网络进度计划如图1所示,其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3、和800m3,土方综合单价为18元/m3,合同中规定,土方工程

admin2010-01-14  30

问题 某工程项目合同工期为89天,网络进度计划如图1所示,其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3、和800m3,土方综合单价为18元/m3,合同中规定,土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时,按原约定价格计价;减少量超出20%时,全部土方工程量按19元/m3计价。

在工程按计划进行16天后,业主要求取消K项工作,施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后,咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间,如表1所示。
表1  G、H、I、J工作持续时间估算表        

问题:
1.按照图1所示的网络进度计划,顺序完成B—E—K—J工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天?
2.取消K工作后,土方工程的总费用应为多少?
3.取消K工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?
4.根据咨询工程师的估算,在E工作和F工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

选项

答案1.按照图1所示的网络进度计划,按顺序完成B—E—K—I工作,施工机械在现场的闲 置时间为8天。 [理由] 由于B工作是关键工作,所以土方施工机械应该按时进场,土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间=(10+20+19+8+6)天=63天,而土方施工机械实际工作时间= (10+20+19+6)天=55天,则土方施工机械在现场的闲置时间=(63-55)天=8天。 2.原估算总土方工程量=(1100+2300+1600+800)m3=5800m3。 取消K工作后的总土方工程量=(1100+2300+800)m3=4200m3。 由于总土方工程量减少的百分比=1600m3/5800m3=27.59%>20%,那么全部土方工程量按19元/m3计价。 取消K工作后土方工程的总费用=4200m3×19元/m3=79800元。 3.取消K工作后,网络进度计划如图2所示。 [*] 调整后的总工期=(16+10+20+15+11)天=72天。 4.G工作持续时间的期望值=(13×10%+15×60%+18×30%)天=15.7天。 H工作持续时间的期望值=(4×5%+5×80%+6×15%)天=5.1天。 I工作持续时间的期望值=(4×25%+6×60%+7×15%)天=5.65天。 J工作持续时间的期望值=(9×10%+11×70%+14×20%)天=11.4天。 根据咨询工程师的估算,在E工作和F工作按计划完成后,该项目的期望工期=(16+10+ 20+15.7+11.4)天=73.1天。

解析
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